ثورة عدم البرمجة: كيف يُعيد الذكاء الاصطناعي كتابة قواعد إدارة الثروات بهدوء
كانت إدارة الثروات في الماضي عبارة عن نوع من الأشياء التي يمكنك أن تتخيلها في مكتب مغطى بألواح من خشب الماهوجني مع شخص يرتدي بدلة مصممة خصيصًا يسلمك المخططات البيانية.
وبالانتقال السريع إلى عام 2025، لن يكون التحول الكبير متعلقًا فقط بالمستشارين الآليين أو التطبيقات المبهرة، بل يتعلق أيضًا أدوات تخصيص الذكاء الاصطناعي بدون أكواد التي تسمح للمستثمرين العاديين بإنشاء استراتيجيات كانت في السابق حكراً على الأثرياء للغاية.
وبحسب ما ورد، تعمل هذه الأدوات الآن على إعادة تشكيل كيفية عمل التخطيط المالي، من خلال تحويل العمل الذي يتطلب الكثير من المصطلحات المتخصصة إلى عمل بسيط مثل السحب والإفلات.
فكر في الأمر بهذه الطريقة: بدلاً من الاتصال بالوسيط الخاص بك أو التحديق في جداول البيانات، يمكنك إنشاء خريطة طريق ثروتك الشخصية من هاتفك.
لا تهدف أدوات مثل هذه إلى استبدال المستشارين الماليين بشكل كامل، ولكنها تمنح الناس خيارات - ومستوى من التحكم - يبدو أكثر ديمقراطية من النموذج القديم.
لا يتعلق الأمر بالتخلص من اللمسة الإنسانية؛ بل يتعلق بالسماح للتكنولوجيا بالقيام بالعمل الشاق حتى يتمكن المستثمرون والمستشارون من التركيز على الاستراتيجية.
لقد تم دفع القطاع المالي نحو هذا الاتجاه من قبل، لكن الذكاء الاصطناعي يدفعه بقوة أكبر من أي وقت مضى. على سبيل المثال، نُشرت مقالة حديثة في Finextra سلّط الضوء على كيف تُساعد التحليلات التنبؤية المستشارين على توقع احتياجات العملاء حتى قبل التعبير عنها. وهذا يُجسّد التخصيص المُكثّف.
لا يقتصر الأمر على ثراء محافظك الاستثمارية فحسب، بل يتعلق أيضًا بسهولة الوصول إليها. تخيل أنك عامل مستقل في الخامسة والعشرين من عمرك، ولا تستطيع تحمل تكاليف مدير ثروات خاص. مع الذكاء الاصطناعي بدون برمجة، ستحصل فجأة على مجموعة أدوات رقمية تُكيّف النصائح مع إنفاقك وادخارك وقدرتك على تحمل المخاطر.
ويرى المحللون في شركة برايس ووترهاوس كوبرز أن ديمقراطية التخطيط المالي من شأنها أن تسد الفجوات التي استبعدت تاريخيا المستثمرين الأصغر سنا أو الأقل ثراء.
بالطبع، هناك جانبٌ آخر. إذا سبق لك أن وُصِحَ لك بفيلمٍ غريب على منصة بث، فأنت تعلم أن الخوارزميات ليست خاليةً من العيوب. وتطبيق ذلك على أموالك يُضيف طبقةً من المخاطر.
كما ذكرت رويترز مؤخرًا، بدأ المنظمون يُبدون استغرابهم من الاستشارات المالية المُعتمدة على الذكاء الاصطناعي، قلقين من الإفراط في الأتمتة والتحيز في النماذج. فعندما تُدير الخوارزميات أصولًا بملايين الدولارات، قد يتفاقم حتى الخطأ الصغير.
البنوك المركزية لا تقف مكتوفة الأيدي أيضًا. فقد أعلن بنك الاحتياطي الأسترالي مؤخرًا عن اختباره روبوت دردشة داخليًا يعمل بالذكاء الاصطناعي للتحليل الاقتصادي، كجزء من جهد أوسع لدمج الذكاء الاصطناعي في عملية صنع القرار على المستوى المؤسسي.
إذا كان محافظو البنوك المركزية يعتمدون على الذكاء الاصطناعي لمعالجة بيانات عقود من الزمن، فمن الآمن أن نقول إن التكنولوجيا لن تختفي في دوائر إدارة الثروات.
شخصيًا، أعتقد أن هذا التحول متأخرٌ جدًا. لفترة طويلة، كان تخطيط الثروة حكرًا على نادٍ حصري، حيث لا يحصل إلا من يستطيعون دفع رسوم استشارية باهظة على استراتيجيات دقيقة. الذكاء الاصطناعي بدون برمجة يُتيح هذه الميزة.
هل هو مثالي؟ ليس حتى قريبًا منه. ولكنه تقدم. السؤال ليس ما إذا كان الذكاء الاصطناعي سيشكل مستقبلك المالي، بل مدى ارتياحك لتركه يتولى زمام الأمور.
ما هو رد فعلك؟
قد تعجبك أيضاً
