37 mesterséges intelligencia által támogatott társ statisztikája 2025-ben
Nem azért kezdtem el AI-társakat alaposabban megvizsgálni, mert gyanítottam, hogy „a következő nagy dobás” leszek a tanúja. Legalábbis eleinte nem.
A kezdeti érdeklődésem ennél véletlenszerűbbnek tűnt: chatbots, szerepjáték-társak, virtuális partnerek, akik egy jó napon szinte úgy hangzottak, mint egy igazi ember.
De minél mélyebbre merültem az adatokba, annál jobban megváltoztak. Kezdtek kevésbé marginálisnak tűnni.
Egy évtizeddel ezelőtt kezdett inkább hasonlítani a közösségi médiára: növekvő befektetések, függőségi szintű elköteleződés, ismételt használat, és (ami a legfontosabb) egy egész generáció nőtt fel, akik számára ez a technológia normális.
Ez az írás nem felhajtás, hanem bizonyíték.
Íme 35 válogatott statisztikai adat, amelyek együttesen képet festenek a ...-ról AI társak 2025-re teljes értékű iparágként jelenik meg – ahelyett, hogy csupán „egy sor alkalmazás” lenne.
Hogyan választottam ki ezeket a statisztikákat (módszertan)
Nem próbáltam meg minden egyes adatot összegyűjteni a mesterséges intelligencia alapú társakról. A legrelevánsabb adatokat próbáltam összegyűjteni, azaz azokat, amelyek rámutatnak arra, hogy ez a terület egy valós iparág-e vagy sem.
Ehhez négy egyszerű kritériumot használtam.
- Először is, az eredeti forrásokat vagy a széles körben idézett másodlagos forrásokat részesítettem előnyben: az adatokat közvetlenül piackutató cégektől, alkalmazásgazdasági elemző cégektől, nagyobb kutatószervezetektől (például a Pew és a Common Sense Media), valamint a mainstream tech újságírástól, amelyek eredeti forrásokra hivatkoztak. Ha ugyanaz a statisztika több jó hírű médiumnál is megjelent, nagyobb súlyt adtam rá.
- Másodszor, a 2025-ös évre vonatkozó adatpontokat részesítettem előnyben – még akkor is, ha ez azt jelentette, hogy 2025 előtt vagy után kevéssel publikált adatokat használtam. Ez azt jelenti, hogy belefoglaltam néhány 2024-es alapadatot, ha azok segítenek megmagyarázni egy 2025-ös trendet vagy eltolódást, és néhány hosszú távú előrejelzést, ha azok segítenek megmagyarázni a piaci várakozásokat (nem a piaci bizonyosságokat).
- Harmadszor, megpróbáltam megkülönböztetni a mesterséges intelligencia társalkalmazásokra jellemző adatokat az általánosabb generatív mesterséges intelligencia alkalmazásadatoktól. Ha egy statisztika lefedte minden mesterséges intelligencia alkalmazás tágabb értelemben (pl. eltöltött idő, munkamenetek, költések), csak akkor vettem figyelembe, ha segített megmagyarázni valami konkrétat, amiért a mesterséges intelligencia által támogatott társak képesek voltak virágozni ebben a nagyobb ökoszisztémában.
- Negyedszer, olyan adatokat kerestem, amelyek egy feltörekvő iparág több különböző aspektusát is lefedték – piacméret, növekedési ütem, bevételszerzés, elköteleződési intenzitás, felhasználói demográfiai adatok, regionális penetráció. Egyetlen statisztika sem fest teljes képet. Több statisztika pedig olyan képet fest, amelyet nehezebb tagadni.
Más szóval: bármelyik statisztika önmagában félrevezető lehet. De ezeket – együttesen – nem lehet figyelmen kívül hagyni.
Tartalomjegyzék
37.12 milliárd dollárnál abbahagytam a görgetést. Ez nem „egy új alkalmazástrend”, hanem egy olyan kategória, aminek valódi gazdasági súlya van.
Az értékteremtésnek ez a szintje azt jelzi, hogy a mesterséges intelligencia által támogatott társak nem csupán éjszakai hobbik, hanem olyan dolgok, amelyekért az emberek rendszeresen fizetnek.
Ez egy értéklánc létezését is jelzi: építők, azonnali piacterek, biztonsági megoldások, fizetési rendszerek és „társ-első” tervezési minták.
Tekintse meg a teljes jelentés részleteit: https://www.precedenceresearch.com/ai-companion-market
2. Várható piacméret: 552.49 milliárd dollár (2035)
Nem hiszek a prognózisokban, de tisztelem őket, mert a piaci hangulatot tükrözik.
Egy 552.49 milliárd dolláros előrejelzés nem egy ütős alkalmazást jósol – hanem egy ökoszisztémát.
Feltételezve, hogy ennek akár csak egy szerény töredéke is valóra válik, a társaságkereső alkalmazások a streaminghez vagy a közösségi médiához hasonlóan szabványossá válnának: nem „egyéjszakás kaland”, hanem „hosszú távú kapcsolat”.
Ez valószínűleg nagyobb versenyt, fokozottabb felügyeletet és fokozottabb konszolidációt vonna maga után. Az ilyen számok jellemzően vonzzák a finanszírozást, a finanszírozás pedig az utánzókat – ami gyakran felgyorsítja a fejlesztést.
Forrás: https://www.gminsights.com/industry-analysis/ai-companion-app-market
3. Növekedési ütem: 31% éves összetett növekedési ráta (2026–2035)
Ez egy 31%-os éves összetett növekedési rátát jelent majdnem 9 év alatt. Ez nem egy hirtelen kiugrás, nem egy ugrás – ez kamatos kamat.
A jegyzeteimben ezt írtam: „Ezt látod a kategóriákban, mielőtt unalmasan normálissá válnának.”
A lényeg az, hogy ez tartós értéket sugall – érzelmi támogatást, szórakozást, napi társaságot vagy identitás-kísérletet kapnak –, ami bepillantást enged abba, hol jön képbe az üzleti etika.
Ha ilyen mértékű a növekedési ütem, akkor sok ösztönző lesz arra, hogy ezeket a felhasználókat akasztva tartsák.
4. Észak-amerikai részesedés: 33.96% (2025)
Az a tény, hogy a globális piac közel egyharmada Észak-Amerikában található, két dolgot sugall számomra: (1) az emberek hajlandóak pénzt költeni, és (2) kulturálisan előrébb járunk.
Az előfizetési szokások, a digitális kényelem és az alkalmazások ARPU-ja mind hozzájárulnak.
Van azonban itt egy árnyalatnyi különbség is – ha a vásárlóerő nagy része Észak-Amerikából származik, akkor a termékeket világszerte az észak-amerikai ízléshez igazítják – legyen szó akár az árképzés különböző szintjeiről, akár az ábrázolható irányelvekről.
Így alakulhat ki a „világméretű” termékekből, mintha egyetlen földrajzi helyre tervezték volna őket.
5. Formátummegoszlás: Szövegalapú chatbotok = 44% (2025)
A legtöbben hang- és videóüzenetekre gondolnak – de a használat nagy része továbbra is szöveg. Ez nem meglepő. A szöveg sokkal olcsóbb előállítani és sokkal könnyebb moderálni (viszonylag).
Ez intimebb is, mint a hang, és – mint sok videojáték esetében – a felhasználók „kitölthetik az üres helyeket”, hogy személyesebb érzetet keltsenek az élményben, mint mondjuk a 3D-s avatárok.
Ennek a termékstratégiára nézve az a következménye, hogy még 2025-ben is a társaság nagy része társalgási szöveg.
A hang- és videókommunikáció bővülhet, de a szöveges kommunikáció továbbra is a leggyakoribb módja annak, hogy az emberek naponta hozzáférjenek, mivel bárhol, akár nyilvános helyen is használható.
6. Vertikális részesedés: Fogyasztói szektor 38% (2025)
Ez a statisztika segített abban, hogy a chatbotokra ne mint „technológiai újdonságra” gondoljak, hanem inkább mint „fogyasztói viselkedésre”.
Egy ekkora szegmenst nem lehet technikai jártassággal vagy valamilyen meggyőző üzleti indokkal megmagyarázni – minden az emberi szokásokról, vágyakról, szükségletekről és impulzusokról szól.
Ez alapvetően sok mindent megváltoztat – a felhasználói elvárásokat, a hangnemet, az etikát és a bevételi modellt.
A fogyasztóknak szánt termékeknek az ügyfélmegtartásra kell összpontosítaniuk, ami viszont érzelmi kötődést ösztönöz.
Ennek óriási következményei vannak az iparágra nézve: minél inkább a fogyasztókra fókuszál egy piaci szegmens, annál inkább ki van téve a közösségi média dinamikáinak – a figyelemnek, a függőségnek és a „kapcsolatok állandóságának” tervezésének.
7. Észak-amerikai piac mérete: 12.61 milliárd dollár (2025)
A 12.61 milliárd nem „megosztás”. Hanem mélység. A régió nem csak partnerekkel „randizik”, hanem ki is mondja a véleményét.
Ez gyakorlatilag azt jelenti, hogy Észak-Afrikában tesztelik a monetizációs modelleket: előfizetések, token alapú gazdaságok, prémium pillanatok, hangcsomagok és avatar-testreszabások.
Ami itt működik, azt külföldre is átviszik. Ami itt komoly ellenállásba ütközik, azt mindenhol kiigazítják. Amikor ilyen számokat látok, én így értelmezem: „Ez a piac nemcsak követ, hanem vezet is.”
8. Piacméret az USA-ban: 8.70 milliárd dollár (2025)
Miért fontos az amerikai adat? Mert koncentrációt mutat a koncentráción belül, ami arra utal, hogy a kategória pénzügyi befolyásának – és így a termékválasztásnak – jelentős részét az amerikai kereslet határozza meg.
A hatás nemcsak a piac méretében, hanem a kulturális hatásban is megmutatkozik: mely jellemzőket hangsúlyozzák, hogyan népszerűsítik a kapcsolati stílusokat, hogyan kezelik a biztonságot, mit monetizálnak, mit cenzúráznak.
Bármelyik vállalkozó számára ez annak a jele, hogy randevúzás terén Amerika gyakran a „tipikus felhasználó”, még egy látszólag globális termék esetében is.
9. Európai piac mérete: 9.20 milliárd dollár (2025)
„Európa” 9.20 milliárd dolláros értéke lenyűgözőbb, mint amilyennek látszik, mivel Európa nem a legjobb éghajlat a nagy súrlódású fogyasztói technológiának.
A felhasználók jobban aggódnak az adatvédelem miatt, a szabályozások szigorúbbak, az iparág pedig szkeptikusabb. Tehát, amikor az érték ekkora számot tesz ki, akkor tudod, hogy ennek ellenére nyerő. Az iparágra gyakorolt hatás:
Az európai növekedés ösztönzi a vállalatokat a nagyobb megfelelés megvalósítására, a kifejezettebb hozzájárulás megszerzésére és a szigorúbb védőkorlátok kiépítésére.
Ez az a pont, ahol a „bizalmi tervezés” a márkaépítési stratégiából az üzleti túlélés szükséges feltételévé válik.
10. Ázsia-csendes-óceáni térség piaci értéke: 8.84 milliárd USD (2025)
APAC 8.84 milliárd dolláron: Az APAC piac mérete arra utal, hogy hatalmas lehetőségek rejlenek a mobilközpontú kísérőhirdetésekben.
Az APAC jellemzően a karakterkultúra, az avatar-alapú identitás és a közösségi médiában való kísérletezés mozgatórugója, amelyek mind átterjednek a társakra. Ez két dolgot feltételez.
Először is, a termékciklusok lerövidülhetnek: több tervet próbálhatunk ki, szerepjáték funkciók és vegyes médiafelületek.
Másodszor, a társkarakter nem egy külön kategória lesz, hanem egy funkció más kategóriákban – csevegés, játékok, alkotói platformok és közösség által irányított karakterek.
11. Fogyasztói kiadások: 221 millió dollár (2025. júliusi állapot szerint, csak alkalmazások)
Ez egy „a pénz eloszlatja a kételyeket” mutató. A júliusi 221 millió dolláros fogyasztói költés azt mutatja, hogy az emberek nemcsak letöltötték az alkalmazásokat, hanem fizettek is értük. A társalkalmazásokban pedig általában a folyamatos hozzáférésért, tokenekért vagy prémium kapcsolati funkciókért fizetnek.
Ez azt jelenti, hogy a monetizáció versenyfegyverré válik: ki tud jobb személyre szabást, jobb memóriát, jobb tartalomütemezést kínálni?
Ez azt is jelenti, hogy ezeknek a termékeknek az etikája komolyabbá válik: amikor az érzelmi élmény a bevételt növeli, a vállalatoknak nagyon óvatosnak kell lenniük a függőség előidézésével.
2025-ben a mesterséges intelligencia társalkalmazásai becslések szerint 120 millió dollár bevételt fognak termelni.
12. Bevételek: +64% 2025 első félévében a 2024 első félévéhez képest
A 64%-os éves növekedés azt jelenti, hogy az iparág egyre hatékonyabbá válik az upsell-ek – és az ügyfélmegtartás – terén.
Ez nem csak marketing – ez terméktanulás. A tágabb következmény a „építs egy menő botot” helyett a „fenntartható kapcsolati termék építése” elvének alkalmazása.
Több szegmentáció (barátság vs. randi vs. szerepjáték), több árképzési kísérlet, több prémium funkció, amelyeket érzelmileg fejlesztésként érzékelünk: több memória, gyorsabb válaszok, magasabb szintű intimitás, gazdagabb médiatartalom.
Ez a fajta növekedés vonzani fogja az utánzókat – és végül elkezdünk majd szabványosítást látni a „prémium társaság” körül.
Jelenleg a mesterséges intelligencia társalkalmazásai várhatóan 120 millió dollár bevételt fog elérni az 2025 végére.
13. Bevételkoncentráció: Az alkalmazások felső 10%-a 89%-ot keres
Ez csak egy tipikus „kategóriagazdaságtan”. A legjobb 10-20 ember kitalálja a megtartási stratégiát, felporszívózza a bevétel 90%-át, aztán mindenki letelepszik.
Az eredmény további konszolidáció – a legjobbak még jobb MI-modellekbe, mélyebb tartalomkönyvtárakba, jobb alkotói programokba, több marketingbe stb. fektetnek be, és csak még jobban lemaradnak mindenki másról.
A többi alkalmazás vagy specializálódik (specifikus fantáziák, terápiás stílusú szolgáltatások, fandom karakterek stb.), vagy eladásra kerül. Amikor egy olyan diagramot látok, amely szerint a piac 89%-a a legjobb néhány pasira koncentrálódik, nem gondolom, hogy ez „igazságtalan”.
Szerintem „a kategória szabályait már kitalálták, és mindenki más még kísérletezik”.
Egy ma közzétett jelentés szerint a mesterséges intelligenciával működő kísérőalkalmazások 2025-ben 120 millió dollár bevételt fognak generálni.
14. Középosztály fejlődik: ~33 alkalmazás költötte el az alkalmazás élettartama alatt az 1 millió dollárt.
Az, hogy 33 alkalmazás eléri az 1 millió dolláros bevételt, fontos, mert ez arra utal, hogy több, nem pedig csak 1-2 hatalmas szereplőről van szó.
Ez innovációhoz vezet – a versengő csapatok megengedhetik maguknak a létezést, így számos kísérletet látunk a felhasználói élmény (sztorihírfolyamok vs. „felfedező” jelenetek), a monetizáció (tokenek vs. feliratkozások) és a biztonsági funkciók terén.
És feltételezhetjük, hogy a felhasználóknak változatos az ízlésük a társaság terén (a „kényelmes barátságtól” az „intenzív szerepjátékig”).
A mesterséges intelligenciával működő társalkalmazások várhatóan 120 millió dolláros bevételt fognak elérni 2025-ben, a ... által megosztott adatok szerint. Érzékelőtorony-intelligencia.
15. 2025-ös pálya: 120 millió dollár 2025-ben (a jelentések szerint)
A „pályán halad” kifejezést inkább trendjelzőként, mint abszolút számként értelmezem – de ez jelentős. Azt jelenti, hogy a piac elég nagy volt ahhoz, hogy az elemzők megjósolják az egész éves bevételnövekedési ütemet.
A hatás a márkaépítés: a bevételi adatok vonzzák a befektetéseket, a média megjelenését és a versenyképes termékeket.
Ez a felhasználói észlelést is befolyásolja, mivel ha valami „nagy üzletnek” minősül, a felhasználók több szolgáltatást, kevesebb hibát és világosabban megfogalmazott szabályzatokat várnak el.
A növekedést fel kell boncolni – a boncolást pedig gyakran meg kell határozni.
16. Lépték: 60 millió letöltés (a társalkalmazásokból származó önbevallás alapján)
A letöltések száma hibás mérőszám, de a 60 millió számomra azt jelzi, hogy a kategória tömeges kísérletezési fázisban van.
Ezeknél a számoknál a felhasználók nem csak a Redditről, a Hacker Newsról és a Twitterről érkeznek.
Az alkalmazásboltokban található Keresésből, az Instagramról, a TikTokról és szöveges üzenetküldő beszélgetésekből származnak.
A kulturális vonatkozásoktól eltekintve (minél többet játszik a tömeg társakkal, annál normálisabbá válik, és annál kevésbé „furcsa” a mesterséges intelligenciával interakcióba lépni), az építők számára a kíváncsiság, a mindennapi hatékony funkciók és a (nem) kiszámítható biztonsági infrastruktúra bevezetése a nagy léptékű alkalmazásokhoz kapcsolódóan is következményekkel jár.
Forrás: https://www.techinasia.com/news/ai-companion-apps-on-track-to-hit-120m-in-2025
17. Letöltésenkénti bevétel 0.52 USD -> 1.18 USD
Ez a „javuló egységgazdaságosság” statisztika. A letöltésenkénti kétszeres bevétel nemcsak több telepítést jelent, hanem magasabb konverziót és megtartást is.
Ez azt jelenti, hogy a társalkalmazások megengedhetik maguknak, hogy többet fizessenek a felhasználókért – így felgyorsul a verseny és a kategória növekedése.
Ez azt is jelenti, hogy a terméktervezés inkább a prémium megkülönböztetés – hosszúság, realizmus, hang, kép, kapcsolati mélység – felé tolódik el.
Figyelmeztetésként is értelmezem: ha a pénz szorosan kötődik az érzelmi jutalomhoz, a vállalatoknak óvatosnak kell lenniük, és nem szabad kihasználó megtartási technikákat alkalmazniuk.
Forrás: https://electroiq.com/stats/ai-companions-statistics/
18. A delta: +0.66 dollár bevétel letöltésenként
A 0.66 nem tűnik soknak, amíg nem vesszük figyelembe, hogy több tízmillió letöltésről beszélünk.
Ezért olyan fontos ez a mutató. Az árak és a ritmus marginális emelkedése is hatalmas hozamot generálhat. Ez egyben taktikai eredmény is.
Akik sikeresek, azok megduplázzák a befektetéseiket, és többet fektetnek be modellekbe, tartalmakba és személyre szabásba, ami a jövőben csak tovább növeli a szakadékot. Ennek mélyreható következményei vannak a befektetési tézisre nézve is.
Ha van egy kategóriád, amelynek egyre jobb az egységnyi gazdaságossága, akkor nem kell folyamatosan pörgetned az izgalmakat. Megengedheted magadnak, hogy befektess a biztonságba, a bizalomba és a megfelelő élményekbe, mert a monetizáció alapvetően szilárd.
19. Replika méretarány: 30 millió+ felhasználó (2024. augusztusi állapot szerint, a vezérigazgató adatai alapján)
Az, hogy a Replika elérte a 30 millió felhasználót, jelentős, mert azt mutatja, hogy a társaság nem csak egy fellángolás.
Ez az egyik első példa arra, hogy egy platform hogyan mutatja be, hogyan alakítanak ki szokásokat és kötődést a felhasználók a digitális karakterhez.
Történelmi jelentőségű, mivel a Replika kulcsszerepet játszott a térben ma már mindenütt jelenlévő dinamika számos elemének kialakításában – társtípus-besorolás, korlátozott intimitásérzet és digitális identitás.
Ez váltotta ki a viták első visszhangját is: miután emberek milliói érzelmileg elköteleződnek a terméktervezés iránt, az etikává válik. Lehet, hogy nem értünk egyet a meghozott döntések nagy részével, de ilyen léptékben az étvágy nem fog eltűnni.
20. A Replika később 40 millió+ felhasználónál számolt be (jelentés)
A Replikához való kapcsolódás 40 millió+ felhasználónál azt jelenti, hogy a szolgáltatásban bekövetkezett különféle viták és változások ellenére a termék továbbra is növekszik.
A tanulság a kitartás: a barátság iránti igény nem vész el, ha egy alkalmazás kudarcot vall, vagy megmarad, vagy máshová költözik.
Az iparág egésze számára a Replika növekedése segít megérteni, hogy a „kapcsolati mesterséges intelligencia” tömeges vonzerővel bír, nem pedig egyetlen csoport számára.
Ez egyben betekintést enged a jövőbe is: ahogy a piac bővül, a vásárlók is egyre igényesebbek lesznek. Úgy fogják megítélni a társaikat, ahogy a közösségi médiát is – nem csak azt fogják kérdezni, hogy „ez működik-e?”, hanem azt is, hogy „ez a megfelelő választás számomra?”.
Forrás (URL): https://www.businessinsider.com/replika-ceo-eugenia-kuyda-launch-wabi-2025-10
21. Character.ai: 20 millió+ felhasználó (kutatásban hivatkozott/állítólagosan közzétett adatok)
A jelentősége Karakter.ailéptéke abban rejlik, hogy az „1000 társ” modelljére utal, nem pedig az „egy különleges társ” modelljére.
20 millió felhasználó szerint ez nem valamiféle niche rajongói szubkultúra, hanem egyfajta interaktív szórakoztatás érzelmi töltettel.
A termékre vonatkozó következmények közé tartozik, hogy a társak lehetnek társak, tanárok, ellenségek, vigasztárgyak és szerepjáték-tárgyak. Ez a bővítés a koncepciót túlmutat a következőkön: AI barátnő weboldalak, de magával hozza az alkotókkal kapcsolatos kérdéseket is.
A karakterek a média. A média hajtja a növekedést.
A dokumentum itt érhető el: https://arxiv.org/pdf/2410.21596
22. Character.ai forgalom: 181.2 millió látogatás 2025 novemberében (saját bevalláson alapuló)
Ez a forgalomszint a Character.ai-t webhellyé, nem pedig alkalmazássá alakítja. Egy olyan hellyé, amelyet a felhasználók újra és újra meglátogatnak, nem pedig időnként.
Ennek több következménye is van: Először is, mivel ilyen sok látogató van, a felhasználóknak gyakran kell használniuk az alkalmazást, és ez az, amit egy társaságkereső alkalmazástól elvárunk.
Másodszor, egy hálózati hatás létezésére utal. Nem barátokon alapul, hanem karaktereken, formátumokon és trendeken, amelyeket a felhasználók folyamatosan felfedezhetnek.
Bár vitatkozhatunk a számok pontosságán, azok arra utalnak, hogy az oldal szélesebb körben is érdeklődik.
Forrás: https://www.demandsage.com/character-ai-statistics/
23. Character.ai – Az alkalmazás havi felhasználóinak száma az Egyesült Államokban: 4.42 millió (saját bevallás alapján)
A havi 4.42 millió aktív amerikai alkalmazásfelhasználó a következőket sugallja: a barátok nem csak az asztali számítógépekhez vagy az éjféli böngészőhöz valók.
Mobilra – útközbeni használatra – készültek. Ez az iparág számára azt jelenti, hogy a „mikro-munkamenetek” válnak normává: egy gyors bejelentkezés, néhány perc beszélgetés, aztán máris visszaindultunk.
Ez a monetizációt is befolyásolja: a tokenek és a sorozatok jól illeszkednek a mobil ritmusához. Biztonsági és adatvédelmi szempontból is kihatással van: a mobilhasználat intimebbé válik.
24. Candy AI ~22 millió látogatás 2025 decemberében
Candy AI A Candy.ai oldal körülbelül 22.12 millió látogatást kapott 2025 decemberében, és a forgalom erős lendületet mutatott, havi szinten növekedett (~20%-os növekedés novemberhez képest). Az átlagos munkamenet időtartama 6:28 volt – ami erős elköteleződési jelzés egy webalapú mesterséges intelligencia társplatform esetében. A Candy.ai forgalmának körülbelül 76.98%-a mobileszközökről származik, míg mindössze 23.02%-a asztali számítógépekről.
A Candy.ai 2025 decemberében a 2301. helyen állt globálisan, ami erős láthatóságot tükröz a világ összes webes platformja között, és az Egyesült Államokban a körülbelül 1781. helyen állt.
A legtöbb Candy AI a felhasználók arról számolnak be, hogy kedvenc funkciójuk a fejlett chat funkció, Ezt követi képalkotás és AI videó eszköz.
Forrás: SEMrush
25. Mydreamcompanion Weboldal forgalma: ~678.49 ezer látogatás 2025 decemberében
Decemberben 2025, Mydreamcompanion körülbelül 678 490 látogatást kapott összesen, minden eszközt használva.
Az oldalt látogató felhasználók átlagosan 12 perc 59 másodpercet töltöttek az oldalon munkamenetenként – jóval többet, mint a tipikus közösségi vagy alkalmi webes forgalom (ami gyakran átlagosan 2-4 perc).
Ez arra utal MydreamcompanionA .com felhasználók nem csak rákattintanak, hanem aktívan is kapcsolatba lépnek – valószínűleg képek generálása, tartalom olvasása, videók készítése, vagy kezdés csevegési interakciók.
Forrás: SEMrush
26. Fogyasztás: 48 milliárd óra generatív MI-alkalmazásokban (2025)
A 48 milliárdos szám azért meglepő, mert inkább a figyelmet, mint a bevételt méri.
Ez egy szám, ami megmutatja, hogy az emberek valójában hol töltenek időt online.
A társak a figyelem középpontjában dolgoznak, mivel nincs szükségük használati esetre.
Megnyithatja a AI barátnő chatbot alkalmazás ha unatkozol, magányos vagy kíváncsi vagy, vagy halogatsz.
Ez azt jelenti, hogy a generatív mesterséges intelligencia az eszközszerű használattól a környezeti használat felé halad. Valami olyasmi lesz, amit az emberek nyitva fognak tartani, mint egy közösségi alkalmazást. Óravonal/terület diagram (2023–2025).
A fogyasztók többet költöttek mobilalkalmazásokra, mint játékokra 2025-ben, a mesterséges intelligencia által vezérelt alkalmazások elterjedésének köszönhetően. A mesterséges intelligencia által vezérelt alkalmazás-ocalypse szerint 2025-ben a fogyasztók többet költöttek mobilalkalmazásokra, mint játékokra, ami a mesterséges intelligencia által vezérelt alkalmazások elterjedésének köszönhető.
27. Elköteleződési szorzó: 3.6-szoros 2024-hez képest
A 3.6×-os arány azt sugallja, hogy 2025 nem csak „többé-kevésbé ugyanaz” volt. 2025-ben elérkezett egy pont, amikor a generatív MI-termékek „eléggé használhatóvá” váltak, ami sok mindent jelenthet – például a megfelelő modellt a megfelelő platformokra, a megfelelő felhasználói élményt és disztribúciót, vagy egyszerűen csak azt, hogy a piac kevésbé lett megbélyegezve a MI használatával szemben.
A társak számára ez óriási, mivel ez egy megtartás-központú funkció. Akkor működik a legjobban, ha a felhasználók már sokat használják a mesterséges intelligenciát.
Tehát ha látnánk ezt a fajta szorzót, az azt jelentené, hogy 2025 valamikor az emberek valóban elkezdték használni a mesterséges intelligenciát a mindennapi alkalmazásaik részeként, nem csak időnként.
2025-ben az alkalmazásokra fordított fogyasztói kiadások meghaladták a játékokra fordított kiadásokat, nagyrészt a mesterséges intelligencia által vezérelt alkalmazások elterjedésének köszönhetően.
28. Elköteleződési szorzó: ~10× vs. 2023
„Kétévente tízszer olyan növekedés történik, ami megváltoztatja a kultúrát. 2023-ban sokan még mindig azt kérdezték: »Miért beszélnék egy mesterséges intelligenciával?«”
2025-re a kérdés az lesz, hogy „Melyik mesterséges intelligenciával beszéljek – és miért?”
A hatás a normalizálódás: amint a viselkedés normálissá válik, a piac réspiacokra és szubkultúrákra bomlik. Ekkor jelennek meg olyan társak, akik a szorongásra, az önbizalomra, a randipróbákra, a rajongói szerepjátékokra vagy csak a napi beszélgetésekre specializálódtak.
Ez a statisztika alapvetően az „engedélycédula” a teljes társcég számára a skálázáshoz.”
A fogyasztók először költöttek több pénzt alkalmazásokra, mint játékokra 2025-ben, ezt a tendenciát a mesterséges intelligencia által vezérelt alkalmazások térnyerése vezérelte.
29. Használat intenzitása: 1T alkalom 2025-ben
Az 1T munkamenetek gyakorisági története. Ez azt jelenti, hogy a felhasználók gyakran indítanak mesterséges intelligencia alkalmazásokat – nem feltétlenül hosszú ideig, de gyakran.
Ez ideális a társaság számára, mert a társaság gyakran apró pillanatokról szól: egy bejelentkezés, egy kis kitérő, egy játékos csevegés, egy gyors hangulatjavítás.
Az iparági következtetés az, hogy a munkamenet-alapú üzleti modellek megvalósíthatóvá válnak (tokenek, napi csomagok, mikro-frissítések), és hogy a felhasználói élmény optimalizálható a rövidség érdekében: azonnali önéletrajz, azonnali visszahívás, azonnali érzelmek. Javasolt vizuális anyag: Munkamenet-növekedési diagram; akár egyetlen nagy szöveg is megteszi.
A mesterséges intelligencia által támogatott alkalmazások elterjedésének köszönhetően a fogyasztók 2025-ben többet költöttek mobilalkalmazásokra, mint játékokra.
30. Megerősítés a jelentésben: Munkamenetek > 1 ezer esztendő (2025)
Értékelem ezt a statisztikát, mert hivatkoznak rá népszerű jelentésekben, amelyek visszavezethetők az elemző oldalakra.
Ha több forrás is ugyanazt az adatot emeli ki, szerintem az segít abban, hogy a szám ne legyen teljesen kontextusból kiragadva.
Az eredmény egy világosan elhatárolt narratíva: az „emberek rutinná tették a mesterséges intelligencia eszközeit” nem pusztán megérzés, hanem inkább egy számszerűsíthető mérőszám. A chatbotok esetében a sok munkamenet több esélyt jelent a mérgező túlzott függőségre... és több lehetőséget arra, hogy pszichológiai védőhálóként vagy tanulási segédeszközként értéket nyújtsanak. Itt rejlik a kettősség.
Egy vezető piackutató cég új jelentése szerint a fogyasztók 2025-ben először költöttek több pénzt alkalmazásokra, mint játékokra. Ez a változás a mesterséges intelligencia által vezérelt alkalmazások fokozott elterjedésének tulajdonítható.
31. A mesterséges intelligencia által vezérelt bevételszerzés hatása: A mesterséges intelligencia által vezérelt alkalmazások havi bruttó bevétele két év alatt 37-szeresére nőtt
A 37-szeres növekedés az iparágat meghatározó eredmény, annak a jele, hogy az üzleti modellek (előfizetések, fizetős szolgáltatások, csomagok, árképzési pszichológia) végre elkezdtek megfelelni a keresletnek.
Ez fokozódó versenyt jelent: a pénz új belépőket, valamint a meglévő szereplőktől új befektetéseket is vonz. Ez azt jelenti, hogy a platformok (üzletek, hirdetési hálózatok, analitika) kategória-specifikus funkciókkal bővülnek.
A társak számára ez még jobb termékeket jelent – de egyben még nagyobb nyomást is jelent majd a folyamatos elköteleződés fenntartása érdekében, ami biztonsági és etikai kihívást jelent.
Forrás: https://land.appfigures.com/rise-of-ai-apps-report-2025
32. 1.4 milliárd dollár+: Ennyit fognak a fogyasztók mesterséges intelligenciával támogatott alkalmazásokra költeni 2024-ben
Ez az „alapvető” mutató. Már 2025 előtt is a mesterséges intelligencia alkalmazásai mutatták a nagymértékű fizetési hajlandóságot.
Ennek eredményeként bizalom alakul ki: amint a kiadások meghaladják az egymilliárdot, az már nem spekulatív.
Ez a kiadás jobb modelleket, jobb felhasználói élményt és jobb disztribúciót finanszíroz, ami aztán nagyobb mértékű elterjedést eredményez.
A társak azért részesülnek előnyben, mert gyakran más mesterséges intelligenciával vannak csomagolva (csevegés, képalkotás, sőt rövid is videó generálás) és azok az emberek, akik általában hajlandóak fizetni a mesterséges intelligenciáért, hajlamosabbak fizetni a társaságot nyújtó funkciókért.
A mesterséges intelligencia alkalmazásainak felemelkedéséről szóló jelentés: 2025 | Appfigures: https://land.appfigures.com/rise-of-ai-apps-report-2025
33. A mesterséges intelligencia alkalmazások piacán várhatóan több mint 2 milliárd dollár költés lesz 2025-ben
A 2 milliárd dollár elérése legalább annyira pszichológiai, mint anyagi. Ez az a küszöb, amelyen túl a „mesterséges intelligenciaalkalmazások” már nem marginális kategóriák, hanem más alkalmazáskategóriákkal kezdenek erős versenyt.
A hatás a normalizálódás: a konzervatívabb felhasználók valószínűleg csatlakoznak majd, ahogy a szektor kezd „normálisabbnak” tűnni, és több vállalkozás kezdi majd ezt megállapodott tényként kezelni.
Különösen a társak számára jelent nagyobb elérhető piac azt, hogy számos korábban kivételes funkció mindennapossá válik: jobb hang, jobb grafika, jobb memória.
Másrészt a nagyobb piac több szabályozási és jogi figyelmet is vonz majd, ahogy az a nagy piacokon gyakran megtörténik.
34. Terjesztési fellendülés: 346 millió mesterséges intelligencia alkalmazás letöltés 2024 negyedik negyedévében
346 millió felhasználó negyedévente – ez a „kategóriaáttörés” lényege. A hatás a folyamatos növekedés: ezek a felhasználók nem állnak meg december 31-én – átkerülnek 2025-re telepített bázisként, kipróbálóként és jövőbeli előfizetőként.
A társak számára ez azért fontos, mert az örökbefogadás nagy része szakaszosan történik: próbáld meg egyszer, próbáld meg újra, találd meg a kedvenc fizetésedet.
A letöltések nagy negyede egy hatalmas értékesítési tölcsért fog létrehozni a 2025-ös megtartáshoz és bevételszerzéshez. Még ha csak egy apró töredékük válik fizető felhasználóvá, az abszolút mennyiségek akkor is elég nagyok ahhoz, hogy számos társvállalkozást támogassanak.
35. Tizenévesek körében az örökbefogadás: Az amerikai tinédzserek kétharmada használt már mesterséges intelligenciával működő chatbotokat (2025)
Szerintem ez a statisztika egyfajta kulturális jelző: ha a tinédzserek kétharmada már kipróbált egy chatbot, ez azt jelenti, hogy a társalgási mesterséges intelligencia nem a közeljövőben, hanem a jelenben fog megvalósulni számukra.
Ennek az a hatása, hogy idővel normalizálódik a helyzet: a mai tinédzserek a holnap fogyasztói, és azt fogják követelni, hogy a chatbotok mindenhol jelen legyenek.
A chatbot iparág számára eközben a tinédzser felhasználók megjelenése azt jelenti, hogy megváltoznak a tétek – nem csak a „működik?” kérdésről van szó, hanem arról is, hogy „biztonságos, megbízható, kornak megfelelő, átlátható?”.
Forrás: https://www.pewresearch.org/internet/2025/12/09/teens-social-media-and-ai-chatbots-2025
36. Tizenévesek gyakorisága: Tízből körülbelül három ember használ naponta chatbotokat (Pew Research Center, 2025)
Miért fontos: A napi használat a határ. Ha már minden nap használsz mesterséges intelligenciával működő chatbotokat, azok már nem csak egy érdekesség, amivel időnként játszhatsz.
Úgy bánsz velük, mint az üzenetekkel.
Ez azért fontos, mert a mindennapi használat során alakul ki az érzelmi kapcsolat. Egyes tinédzserek számára ez a vigaszforrásról vagy az identitással való kísérletezés módjáról szól.
Mások számára a chatbotok válnak majd a tanácsadók elsődleges forrásaivá. Itt válik még fontosabbá a tech vállalatok felelősségvállalása is.
As AI csevegőrobotok Ha a tinédzserek mindennapi használatának részévé válnak, nagyobb a kockázata annak, hogy túlzott függőséghez vezetnek, olyan tartalmaknak teszik ki őket, amelyeket nem kellene látniuk, vagy nem megfelelő határokat hoznak létre. Ez azt is jelenti, hogy a társasági termékek jövőjét a fiatal felhasználók fogják alakítani.
Forrás: https://www.pewresearch.org/internet/2025/12/09/teens-social-media-and-ai-chatbots-2025
37. Tizenéves társak használata: 72% használt már mesterséges intelligencia által támogatott társakat (Common Sense Media, 2025)
Miért fontos: És most jön az utolsó, legmeglepőbb statisztikám. A tinédzserek közel háromnegyede használt már mesterséges intelligenciával támogatott társakat.
Ez nem niche.
Ez azért fontos, mert azt mutatja, hogy a társaság iránti mesterséges intelligencia már nem egy réspiaci jelenség.
Ez egyben emlékeztető arra is, hogy ezek a termékek nem mindig jók vagy rosszak. Lehetnek szórakoztatóak, kielégítőek és társasági jellegűek.
Emellett mérgező, manipulatív és kockázatos interakciókat is létrehozhatnak. Mivel a tinédzserek háromnegyede használt már mesterséges intelligenciával támogatott társakat, várhatóan ez lesz az iparág növekedési területe, valamint egy olyan terület, ahol a szabályozás, az innováció és a bizalom kulcsfontosságú megkülönböztető tényezőkké válnak.
Záró gondolatok
Miután leírtam mind a 35 statisztikát, rádöbbentem:
A mesterséges intelligencia által vezérelt társak nem robbantak fel. Normalizálódtak.
Otthonra találtak a mi időbeosztásunkban. Helyre találtak a költségvetésünkben. Otthonra találtak egy olyan generációban, amelyik nem találta őket furcsának.
2025-ben a mesterséges intelligencia által nyújtott társaság mérföldkőhöz ért. A kezdeti kísérletezésből olyan dologgá vált, amihez az emberek ragaszkodni is tudtak.
És általában így kezdődnek a legnagyobb trendek.
- Nem durranással jelennek meg.
- Egy öleléssel érkeznek.
- Egy kicsit elérzékenyülnek.
És gyorsabban terjednek, mint gondolnánk.
